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    行業資訊

    2022中國·江蘇“數字化轉型+全過程工程咨詢管理”發展高峰論壇在南京舉行

    新聞時間:2022-09-23 文章來源:網絡 文章作者:admin

      為加快推進勘察設計行業數字化轉型,提升行業全過程工程咨詢管理服務體系建設水平,近日,由江蘇省住房和城鄉建設廳、中國勘察設計協會指導、江蘇省勘察設計行業協會主辦的“創新驅動,業態升級”2022中國·江蘇“數字化轉型+全過程工程咨詢管理”發展高峰論壇在南京舉行。

      論壇現場

      本次峰會吸引了來自政府部門、行業組織、業內知名專家、企業家代表等200余人參會。期間,與會嘉賓分別從宏觀政策、行業轉型、企業實踐等層面深度解讀行業現狀、機遇與挑戰,并圍繞行業數字化轉型、全過程工程咨詢管理、建筑師負責制等話題展開深入交流討論,給行業帶來一系列解決方案。

      聚焦行業機遇與挑戰

      數字化轉型為“全過程工程咨詢發展”指明方向

      中國勘察設計協會理事長朱長喜在論壇開幕講話中,從國家戰略角度對數字化轉型、全過程工程咨詢為行業未來發展帶來的深刻變革、重大機遇以及融合發展提出相關意見和建議。他認為,勘察設計企業要大力開展全過程咨詢業務,這既是工程設計發揮“靈魂”作用的必然,也是工程設計通過業務轉型為工程建設全過程服務,以充分體現“設計”價值的必然。要做好全過程工程咨詢服務,企業需要在拓展業務鏈、調整組織架構、重構項目管理體系、健全企業標準、平衡各方權責、建設人才隊伍、整合各方資源等方面苦練內功,不斷提升全過程工程咨詢服務能力。另外,要有創新思維,大力推進數字技術在全過程工程咨詢中應用與融合,提升全過程工程咨詢業務的實施效能,助力企業的數字化轉型,為與會代表在數字化轉型和全過程工程咨詢發展方面指明方向。

      江蘇省住房和城鄉建設廳二級巡視員唐世海致辭

      江蘇省住房和城鄉建設廳二級巡視員唐世海在致辭中表示,勘察設計企業普遍認識到信息化應用的價值,已經自覺地在工程設計、工程項目管理、企業管理等業務上創新應用。他詳細介紹了全省工程勘察設計企業積極改革創新,行業發展取得的顯著成效,剖析了行業當前面臨的發展機遇和全新挑戰,提出了未來在數字化轉型和全過程工程咨詢方面的工作重點。他希望行業企事業單位同心聚力,為努力譜寫“強富美高”新江蘇建設現代化新篇章作出更大貢獻。

      江蘇省勘察設計行業協會理事長、江蘇省規劃設計集團董事長孫曉文致辭

      江蘇省勘察設計行業協會理事長、江蘇省規劃設計集團董事長孫曉文認為,廣大勘察設計企業要及時轉變思路,盡快適應集成化、一體化系統服務的市場導向,打破“孤島”,補齊“短板”,重構企業內部項目生產、組織、資源模式,打通上下游產業鏈條,提升產品價值和服務競爭力,努力實現在數字化時代的自我進化。他表示,今后省勘察設計協會將在加強平臺建設引導、加強技術研究輔導以及加強應用場景試點引導三個方面發揮引領作用,做好行業前沿研究,積極引導、輔助不同專業、類型的企業做好發展轉型。

      江蘇省勘察設計行業協會常務副理事長兼秘書長劉宇紅主持會議開幕式

      論壇開幕式由江蘇省勘察設計行業協會常務副理事長兼秘書長劉宇紅主持。她認為,本次峰會聚焦“數字化轉型+全過程工程咨詢管理”主題,邀請到國內11位知名專家學者分別從宏觀政策層面、行業層面、企業實踐層面解讀行業企業如何在推動數字化轉型、全過程工程咨詢管理中發揮更大價值,為大家提供了交流學習的平臺,將有利于促進全過程工程咨詢管理工作深度發展。

      從業務場景優化到模式創新

      數字化將為企業高質量發展進行賦能

      主題演講環節,上海藍色星球科技股份有限公司董事長陳根寶作了題為《從數字全咨走向企業數字化轉型》的報告,分享了數字化轉型的市場現狀,介紹了從開展數字全咨向企業數字化轉型的理念、路徑、技術、方法和經過實踐檢驗的數字全咨與企業數字化轉型解決方案。華設設計集團股份有限公司董事長楊衛東在題為《關于設計院數字化轉型發展的思考》報告中以華設集團為例,著重分享了傳統勘察設計院在業務生產、市場營銷及企業內部管理等方面數字化轉型的探索實踐和思考。

      同炎數智科技(重慶)有限公司董事長汪洋以《數智化全過程工程咨詢》為題,從國際工程咨詢實際情況和全過程工程咨詢在國內推進情況,結合自身企業在數智化與全過程工程咨詢的融合創新實踐,重點分享全過程工程咨詢的發展趨勢。廣聯達科技股份有限公司數字設計BG戰略發展部總經理高洋以《數字化賦能設計企業轉型升級》為題,重點探討在國家“十四五”綠色建造、智能建造和新型建筑工業的政策背景下,針對勘察設計行業所存在的業務和管理方面的問題及難關痛,如何用數字化手段為企業高質量發展進行賦能,助力企業轉型成功。

      中國工程咨詢協會工程管理專業委員會副秘書長皮德江在題為《“1十N”模式全過程工程咨詢服務解析》的線上報告中,介紹了全過程工程咨詢服務的“1+N”模式,針對目前對項目管理核心地位的爭議和疑惑,以市場和結果為導向,闡述和論證業主方項目管理服務在全過程工程咨詢服務中核心地位的重要性、必要性和必然性。

      主題報告觀點紛呈

      全過程項目管理成企業核心競爭力關鍵要素

      在專家主題報告中,上海天強管理咨詢有限公司總經理祝波善,天津理工大學教授尹貽林,中國中建設計研究院總建筑師薛峰分別作了題為《設計行業的重塑與進化》《未來的項目管理與全咨》《建筑師與綠色正向協同設計》的報告。在《未來的項目管理與全咨》主題報告中,尹貽林教授探討了未來的項目管理三大核心:項目價值交付、采用項目的管理將取代傳統的運營管理、基于數智的項目管理將取代基于模擬的項目管理。

      無錫市政設計研究院有限公司總經理蔣嵐嵐在題為《企業數字化轉型與工程全過程咨詢數字化應用實踐》報告中認為,面對數字化轉型,順應數字經濟時代發展大趨勢,傳統設計企業如何結合行業特點、圍繞自身主營業務開展數字化轉型是“十四五”期間能否實現高質量發展的關鍵任務,必須全力以赴。啟迪設計集團工程建造管理部總經理王敬民、壘知科技集團有限公司總工程師陳思源分別帶來了《企業數字化轉型與工程全過程咨詢數字化應用實踐》和《全過程BIM+數字化服務平臺在項目管理中的應用》主題報告。

      峰會期間,主辦方還組織了“全咨賦能設計行業數字化轉型”高端對話,江蘇省勘察設計行業協會理事長、江蘇省規劃設計集團董事長孫曉文,東南大學建筑設計研究院有限公司總經理韓冬青,江蘇省建筑設計研究院股份有限公司董事長盧中強,中億豐建設集團股份有限公司總工程師李國建和啟迪設計集團股份有限公司副總裁胡旭明五位專家,圍繞全過程工程咨詢發展方向展開精彩交流。來源:新華網(陳璐璐 報道員:程思瑜)


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